员工忠诚度调查是企业管理中非常重要的一环，建立长效机制可以帮助企业更好地了解员工的需求和想法，从而提高员工满意度和忠诚度。那么，如何建立员工忠诚度调查的长期机制呢？

制定调查计划

首先，企业需要制定一份全面的调查计划，明确调查的对象、内容、频率和方式。调查的内容可以涵盖员工对于工作环境、薪酬福利、个人成长等方面的看法，以及对企业管理政策的建议和意见。同时，要确定调查的频率，可以是每季度、半年度或年度进行一次，根据企业的实际情况来定。调查的方式可以包括在线问卷、面对面访谈等多种形式，以便更好地收集员工的意见和建议。

建立反馈机制

其次，建立反馈机制非常重要。企业需要及时将调查结果反馈给员工，让他们知道自己的声音得到了重视，并且能够看到企业在他们的建议下做出的改变。这样可以激励员工更加积极地参与调查，同时也增强员工对企业管理的信任和认可。

持续改进

*后，建立长效机制需要企业不断地持续改进。通过定期的调查和反馈，企业可以发现问题并及时加以解决，不断地优化管理政策和员工福利，从而增强员工的忠诚度和归属感。同时，企业也可以借助员工忠诚度调查来评估管理政策的有效性，为企业的发展提供重要参考。

通过以上的步骤，企业可以建立起一个长期有效的员工忠诚度调查机制，从而更好地关心和支持员工，提升企业的整体竞争力。