商务调查是企业竞争中至关重要的一环，而竞争分析则是商务调查中的重要内容之一。竞争分析可以帮助企业了解市场上的竞争格局，找出自身优势和劣势，制定有效的竞争策略。那么，如何进行竞争分析呢？

1. 收集信息

首先，要对竞争对手进行全面的信息收集。这包括对竞争对手的产品、定价、渠道、市场份额、营销策略等方面进行调查。可以通过互联网、行业报告、市场调研等渠道获取信息。

2. SWOT分析

接下来，对竞争对手进行SWOT分析。即分析其优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过SWOT分析可以清晰地了解竞争对手的现状，为制定竞争策略提供依据。

3. 进行比较分析

将收集到的信息与自身企业进行比较分析，找出自身的优势和劣势。通过对比，可以找出自身在市场上的定位，为制定竞争策略提供指导。同时，也要密切关注行业趋势，及时调整策略。

4. 制定策略

*后，根据竞争分析的结果，制定相应的竞争策略。可以根据自身优势，选择差异化竞争策略；也可以根据市场趋势，选择成本领先策略或聚焦策略。总之，竞争分析是制定有效竞争策略的基础。

总结

竞争分析是商务调查中不可或缺的一环，在市场竞争激烈的今天，只有通过深入分析竞争对手，才能在市场中立于不败之地。希望以上内容对您进行竞争分析有所帮助。