特殊事项委托是指在特定情况下，将某项任务或责任委托给他人或机构处理。确认特殊事项委托的效果至关重要，可以通过以下几种方法来评估特殊事项委托的效果。

1. 制定清晰的委托目标

在委托特殊事项之前，首先要确立清晰的委托目标和期望效果。明确任务的具体内容、时间要求、质量标准等，以便后续评估是否达到预期效果。

2. 监督和跟踪执行过程

委托特殊事项后，需要及时监督和跟踪执行过程。可以通过定期汇报、现场检查、进度反馈等方式，了解任务执行情况，及时发现问题并进行调整。

3. 评估成果和效果

委托特殊事项完成后，需要对成果和效果进行全面评估。可以根据制定的委托目标和标准，对任务执行过程和结果进行对比分析，看是否达到预期效果。

4. 收集反馈意见

除了自身评估外，还可以收集相关人员的反馈意见。通过调查问卷、面谈等方式，了解委托执行过程中的优点和不足，为今后改进提供参考。

5. 持续改进和优化

根据评估结果和反馈意见，及时进行改进和优化。对于不理想的委托效果，可以调整委托对象、优化执行方案等，以提高特殊事项委托的效果和效率。