员工忠诚度调查对于提高企业绩效至关重要。一个忠诚度高的员工能够更好地投入工作，提高工作效率，减少员工流失率，促进企业稳定发展。因此，利用员工忠诚度调查来提高企业绩效是非常有效的管理手段。

制定调查计划

首先，企业需要制定员工忠诚度调查的计划。确定调查的目的、范围、方法和调查时间，明确调查的重点和重要性。建立调查团队，明确每个成员的职责和任务，保证调查工作的顺利进行。

设计调查问卷

其次，企业需要设计调查问卷。问卷内容应该涵盖员工对于企业文化、领导管理、薪酬福利、职业发展等方面的满意度评价，以及员工对企业的认同感和归属感等方面的感受。问卷设计要简洁明了，题目要具体明确，保证员工的回答真实可靠。

实施调查并分析结果

然后，企业需要组织实施员工忠诚度调查，并对调查结果进行分析。通过统计数据和图表，分析各个方面的情况和问题，并找出存在的矛盾和不足之处。根据分析结果，制定相应的改进措施，为提高员工忠诚度和企业绩效提供依据和方向。

落实改进措施

*后，企业需要落实改进措施。根据调查结果，针对存在的问题，采取相应的改进措施，提高员工满意度和忠诚度。比如优化薪酬福利政策、建立健全的职业发展体系、加强内部沟通和团队建设等，从而提高员工忠诚度，促进企业绩效的持续提升。

综上所述，利用员工忠诚度调查来提高企业绩效是一项复杂而又重要的工作。只有通过科学的调查分析和有针对性的改进措施，企业才能真正做到有效提高员工忠诚度，从而推动企业的可持续发展。