市场调查是市场营销活动中至关重要的一环，而评估竞争对手的市场份额则是市场调查中的重要内容之一。在进行市场份额评估时，需要掌握一些技巧和方法，下面将介绍一些评估竞争对手市场份额的技巧。

1. 确定市场范围

在评估竞争对手的市场份额时，首先需要确定市场的范围。市场范围的确定将直接影响到竞争对手的定位和市场份额的计算。市场范围可以根据产品的特点、地域分布等因素来确定。

2. 收集竞争对手数据

收集竞争对手的数据是评估市场份额的关键。可以通过市场调查、行业报告、竞争对手官方公布的数据等渠道来获取竞争对手的销售额、市场份额等信息。同时，也可以通过网络搜索和关注行业动态来获取竞争对手的*新数据。

3. 分析数据信息

收集到竞争对手的数据后，需要对数据进行充分的分析。可以从市场份额的变化趋势、竞争对手的市场定位、产品特点等方面进行综合分析，深入挖掘竞争对手的市场份额及其变化的原因。

4. 制定应对策略

根据对竞争对手市场份额的评估分析，制定相应的应对策略是必不可少的。可以通过提升产品质量、改善营销策略、拓展市场渠道等方式来应对竞争对手的市场份额，提高自身的市场竞争力。

通过以上几点，我们可以更好地评估竞争对手的市场份额，为企业制定合理的市场营销策略提供参考。同时，也能够及时了解市场动态，把握市场机会，提高企业的竞争力。